在江海交汇、活力涌动的南通通州区,有这样一位人大代表:她既是金融保险领域一位沉稳干练的实践者,也是人民群众身边一位忠实的“代言人”。她,就是PICC通州人保财险的负责人——曹星宇。她一手紧握保险行业的专业“罗盘”,为经济社会航行指引风险方向;另一手牢牢托起人民群众的殷切期盼,将基层的声音汇入治理的洪流。她的故事,是一个关于“守护”的故事——用保险的契约精神守护千家万户的安宁,用人大的履职担当守护人民民主的初心。
聚焦主业,追求一流——一场暴雨背后的担当
2024年,一场罕见的极端天气袭击了通州部分乡镇。对于靠天吃饭的农民而言,这样的天气无疑是一场噩梦。种植大户老李站在自家被掀翻顶棚的蔬菜大棚前,眉头紧锁,一年的辛苦眼看就要付诸东流。几乎在风雨稍歇的同时,曹星宇带领的通州人保财险的查勘队伍就已经出现在了田间地头。他们踩着泥泞,仔细测量、拍照、记录,高效而专业的行动背后,是一套早已铺设好的风险保障网络。这套网络的构建者之一,正是曹星宇。她深知,保险的价值绝不仅仅是灾后赔付那样简单。早在灾害发生前,她就将“防重于赔”的理念深植于公司战略。在她的推动下,公司不仅为全区6.29万户次农户提供了高达16.65亿元的农险风险保障,更像一个前瞻性的“农业风险管家”,主动介入生产环节。
其中,最让她引以为傲的,是那两个斩获省级创新奖的保险产品——稻麦品质保险和大棚气象指数保险。它们的诞生,源于曹星宇无数次深入乡村的调研。她听到农民们最朴素的愿望:“不光要产量高,更要卖得好、价钱稳。”传统保险只保自然灾害导致的减产,而曹星宇思考的是,如何能保障农户即使面对市场波动和品质风险,也能确保收益。于是,她组织精干力量,联合农业专家,反复论证,最终开发出这些创新险种。当市场价格波动或特定气候条件影响作物品质时,保险就能启动赔付,真正实现了从“保成本”到“保收入”的跨越,让农民兄弟能够“放心种、安心管”,从根本上稳固了乡村振兴的产业根基。
在这场暴雨中,快速支付的4859.7万元赔款,成为了农户们重建家园、恢复生产的“及时雨”。但曹星宇看到的,是更深层次的意义。她认为,保险在此时扮演的,正是一个社会“精准稳定器”的角色。它不仅在灾后迅速平复创伤,更通过事前的机制设计,增强了整个农业系统的韧性,为服务实体经济和助力乡村振兴写下了最有力、最温暖的注脚。
心怀客户,用心服务——97台电梯的安全革新
如果说在田间地头,曹星宇展现的是一种宏观的战略担当,那么在社区居民的方寸之间,她则体现出一种细腻入微的为民情怀。“人大代表就是要解决老百姓天大的‘小事’。”这是曹星宇常挂在嘴边的一句话。在一次例行走访中,几位住在拆迁安置小区的老人向他倒起了苦水:“曹代表,我们那栋楼的电梯,三天两头就‘关人’,上下楼提心吊胆的。”“维修基金扯皮,出了问题不知道找谁,真是愁死了!”
曹星宇敏锐地意识到,这看似琐碎的“电梯问题”,实则是关乎公共安全、影响基层幸福的“大事”。为了摸清症结,她不仅走访了十几个存在类似问题的小区,与居民、物业、维保公司座谈,还主动联系市场监管部门,了解全区电梯的安全状况。数据让她震惊:通州区老旧电梯数量庞大,由于责任主体不明、维保资金不足、管理手段落后,存在很多安全隐患。
为了找到可借鉴的解决方案,她亲自带队,多次赴上海、杭州等城市“取经”,学习先进的电梯安全管理模式。回来后,她将调研所得、外地经验和本地实际反复融合锤炼,最终形成《关于提升通州区电梯安全水平实施创新风控模式的建议》。这份建议事无巨细,不仅指出了问题,更提出了一个创造性的解决方案:由保险公司作为第三方,整合维保资源,利用物联网技术对电梯进行全天候监测,建立“事前预防、事中控制、事后理赔”的全链条风控体系。
她主动向区领导汇报,与住建局、市场监管局等部门反复沟通,解释新模式的运作机理和优势。她最打动人的一句话是:“这个模式,不是要让任何一方多出钱,而是要通过管理和科技的创新,‘挤’出安全,‘创’出效益。”
精诚所至,金石为开。2024年,她的建议成功落地,3个乡镇街道的97台电梯成为首批“吃螃蟹”的试点。电梯装上了传感器,数据实时传到监控平台,维保从“故障后维修”变成了“预警式保养”。更让人称道的是,这个模式通过优化维保流程、降低故障率所产生的效益,覆盖了保险和科技投入,实现了物业不增支、维保公司不减收、居民安全感大幅提升的多赢局面。
2025年,试点范围扩大到又一个乡镇的239台电梯。当曹星宇再次回访时,曾经抱怨的老人紧紧握着她的手说:“曹代表,现在坐电梯,心里踏实多了!”这一刻,她感到所有的奔波与付出都是值得的。从一份建议,到97台电梯,再到更多居民的安心笑容,曹星宇用她的专业与执着,完美诠释了“我当代表为人民”的庄严承诺。
奋发作为,勇立潮头——书写保险服务的“未来篇章”
作为一名身处国家战略叠加交汇之地的人大代表,曹星宇的视野从未局限于当下。她常常思考,在长三角一体化和长江经济带发展中,保险业如何能更进一步,从幕后的风险承担者,走向前台的社会治理共建者。
她的办公桌上,摆放着一份她的新建议——《关于加快提升城市治理体系和治理能力现代化的建议》。这份建议的焦点,对准了当前基层治理中的一些难点与痛点:例如精神障碍患者的社区关爱与监管漏洞,以及日益迫切的多元化养老服务需求。在这些领域,保险的风险管理功能和社会稳定器作用还远未充分发挥。“保险不应该只是等风险发生了再去赔钱”,她在一次内部讨论中说,“我们应该思考,如何用保险机制去‘预防’这些社会问题的发生,或者至少是减轻其带来的冲击。”
基于这样的思考,她主动对接政府相关部门,探讨开发“精神障碍患者监护责任保险”的可能性,通过保险机制加强社会关怀与风险管控;他调研养老服务市场,构想如何通过“养老机构责任险”和“老年人意外险”的组合,提升养老服务的质量与安全感。
在她的推动下,PICC通州公司已经开始行动,积极落实中央金融工作会议精神,围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”进行布局。曹星宇带领团队,针对通州区内的“专精特新”企业,量身定制了科技保险和知识产权保险方案,为这些创新火种的研发、转化之路保驾护航。在她看来,保护知识产权,就是保护通州未来发展的核心竞争力。
从保障一亩稻田、一部电梯,到护航一项技术、一个产业的未来,曹星宇的履职半径不断扩展。她将保险的专业基因,注入人大代表履职的血液中,形成了一种独特的“风险治理”视角。她不仅是在建言献策,更是在用整个行业的资源和智慧,为通州的高质量发展构建一套更具韧性的“社会免疫系统”。
曹星宇的故事,是一部仍在续写的履职日记。每一页,都记录着她对“人民保险”与“人民代表”这两个神圣称谓最深刻的理解与最朴实的践行。在她的身上,我们看到了新时代人大代表应有的模样——既扎根于泥土,聆听着最微弱的声响;也翱翔于云端,规划着最遥远的未来。她用行动证明,当代表的职责与专业的能力深度融合,当个人的追求与 时代的需求同频共振,就能汇聚成服务人民、助推发展的磅礴力量,在江海平原上,留下无愧于时代的履职印记。(周丹)